Venezuela has historically played a significant role in South-South Cooperation (SSC). However, starting in 1999, the Chávez administration adopted a more assertive foreign policy, diverging from the approaches of previous governments, particularly in its reduced engagement with North-South Cooperation. This paper empirically examines Venezuela's SSC during Hugo Chávez's presidency (1999–2013), employing the analytical frameworks of Lancaster (2007) and Kragelund (2019) alongside Grounded Theory methodology. The study draws on data from in-depth interviews with key informants in government, academia, and the media. The findings offer a nuanced understanding of Venezuela's SSC strategies and their implications within the broader context of international cooperation.

Venezuela ha jugado históricamente un papel importante en la Cooperación Sur-Sur (CSS). Sin embargo, a partir de 1999, la administración de Chávez adoptó una política exterior más asertiva, distanciándose de los enfoques de gobiernos anteriores, particularmente en su menor compromiso con la cooperación Norte-Sur. Este artículo examina empíricamente la CSS de Venezuela durante la presidencia de Hugo Chávez (1999-2013), empleando los marcos analíticos de Lancaster (2007) y Kragelund (2019) junto con la metodología de la Teoría Fundamentada. El estudio se basa en datos de entrevistas en profundidad con informantes clave del gobierno, el mundo académico y los medios de comunicación. Los hallazgos ofrecen una comprensión matizada de las estrategias de CSS de Venezuela y sus implicaciones dentro del contexto más amplio de la cooperación internacional.

Palabras claves: Venezuela, Cooperación Sur-Sur, Hugo Chávez, ALBA-TCP, PetroCaribe

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